近年來，滁州市瑯琊區(qū)清流街道創(chuàng)業(yè)北路社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理工作，抓細(xì)做實(shí)“紅色物業(yè)”提升建設(shè)，以理順組織體系、完善工作機(jī)制、提升治理成效為切入點(diǎn)，全面提升“紅色物業(yè)”管理服務(wù)水平，有力推動(dòng)網(wǎng)格化管理服務(wù)提質(zhì)效，切實(shí)增強(qiáng)居民群眾獲得感、幸福感和安全感。
著力構(gòu)建“社區(qū)黨委+小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部+社區(qū)居委會(huì)+物業(yè)企業(yè)+業(yè)委會(huì)+網(wǎng)格員”“六位一體”的組織體系，以解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”為切入點(diǎn)，有效破解安置房小區(qū)物業(yè)管理難題，提升小區(qū)居民生活品質(zhì)。
全面實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，由符合條件的社區(qū)“兩委”成員、黨小組長(zhǎng)、優(yōu)秀居民黨員與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨組織委員交叉任職，健全“街道黨工委＋社區(qū)黨委＋小區(qū)黨支部＋網(wǎng)格黨小組＋業(yè)委會(huì)+社區(qū)民警+紅色物業(yè)服務(wù)站+黨員樓棟長(zhǎng)+網(wǎng)格員”的多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)共治機(jī)制。
打造陽光河畔怡園小區(qū)“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)，發(fā)揮物業(yè)“紅管家”志愿服務(wù)隊(duì)作用，積極主動(dòng)融入黨建引領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格化治理，依托小區(qū)“345”網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，引導(dǎo)小區(qū)黨員、網(wǎng)格員志愿者、物業(yè)“紅管家”常態(tài)化開展文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、垃圾分類、糾紛調(diào)解等活動(dòng)。集中組織開展樓道內(nèi)堆放雜物、飛線充電、亂貼廣告等7個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，物業(yè)投訴率同比下降21％。
聚焦小區(qū)“一老一小”關(guān)鍵服務(wù)群體，今年著打造建設(shè)陽光河畔怡園“社區(qū)愛心洗衣房”、百姓大舞臺(tái)2個(gè)特色黨建項(xiàng)目，常態(tài)化開展洗衣幫扶、“文明實(shí)踐日 快樂星期天”服務(wù)活動(dòng)，更好地關(guān)心關(guān)愛小區(qū)老人和困難群體，豐富了居民的精神文化生活，居民群眾“幸福指數(shù)”顯著提升。（韋邦柱 蘇丹）