今年以來，安徽省鳳陽縣積極探索黨建引領城市基層治理的有效路徑，持續推動社會治理重心向基層下移，不斷提升社會治理體系和治理能力現代化水平，加速形成“共建共治共享”的城市基層治理格局。
抓實城市基層治理基本單元
按照“全覆蓋、實體化，成熟一個、組建一個”的原則，在開展網格重新劃定和“多網合一”工作的同時，同步推進住宅小區（網格）黨支部組建或調整工作，推動小區（網格）黨組織應建盡建。對暫不具備條件成立黨組織的，通過組建黨的工作小組進行過渡，加強對小區（網格）治理工作的領導。
按照“六有”的標準和“一室多用、開放共享”的原則，依托社區配套用房、小區物業服務中心、公共用房等，建成集小區（網格）黨支部黨員活動室、業主委員會辦公室、物業服務前臺等于一體的鳳凰熙岸、香悅淮畔黨群服務站，提供便民利民服務。
堅持和發展新時代“楓橋經驗”，建立信息收集、問題發現、任務分辦、協同處置、結果反饋等工作機制，做到“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”。
扭住城市基層治理關鍵環節
緊盯城市基層治理重點工作發力，積極探索黨建引領城市基層治理的有效路徑。按照“一年推廣打基礎、兩年深化出成效、三年規范促提升”的思路，實化4類69項工作清單，逐項分解推進，實現物業服務、黨的工作全覆蓋，建立社區黨組織領導下的小區（網格）黨支部、業主委員會、物業服務企業三方協調運行機制。
激活社區治理神經末梢，精準回應居民急難愁盼問題，推動社區治理從“單兵作戰”向“多元共治”轉變，開展組織亮旗、黨員亮諾、物業亮星、業主亮招、執法隊伍亮劍、網格亮責六項行動，打造住宅小區“六亮角”。
注重示范引領，試點打造物業服務企業履職到位、業主委員會運行規范、社區和小區黨組織作用發揮充分、治理成效明顯的住宅小區5個，其中香悅淮畔小區獲評安徽省“皖美紅色物業示范”小區。
激活城市基層治理新興力量
積極引導新就業群體黨員到屬地街道社區報到備案，將業態劃分服務區域與社區網格化管理相結合，吸納30余名新就業群體黨員兼職動態網格員，分片區組建10支新就業群體黨員志愿者隊伍，參與社區網格化治理。制定新就業群體志愿服務積分兌換細則，打造“服務—積分—反饋”全鏈條閉環，實現融“新”共治、雙向奔赴。
發揮新就業群個體走街串巷、熟悉人情地情的行業優勢，引導他們爭當“平安巡查員”“文明引領員”“社情民意信息員”“政策宣講員”等“四員”先鋒，發揮“流動探頭”作用，以“隨手拍”、電話、微信、頻道留言等方式，在異常情況預警、突發事件直報、不文明行為監督、社情民意傳遞、政策宣傳等方面積極作為，累計上報“露天垃圾”“亂堆亂放”“違規建設”“店外經營”等各類不文明問題200余個，有效解決基層治理的死角與盲區。（張盛景 張峰）