春天，總是和春風拂面、春光明媚、春色滿園、春意盎然聯系在一起的，那么生機勃發，那么充滿希望。大自然如此，我市的旅游業亦如此，旅游業發展的春天真正到來了。讓我們張開臂膀，熱情擁抱這個姹紫嫣紅、鶯歌燕舞的春天吧！
從世界經濟和社會發展的規律來看，當一個國家或地區的人均GDP超過7000美元以后，文化旅游方面的消費將進入爆發式增長期。最關鍵的是，我國正在著力打造現代服務業，著力打造文旅康養產業，著力推進鄉村振興戰略，著力實施生態發展、綠色發展，不斷提高老百姓的幸福感、獲得感。這些都和旅游業密切相關，或者為發展旅游創造了良好的宏觀條件。更重要的戰略機遇是，我們周邊的長三角是中國人均收入水平最高、消費水平最高的地區，而且周邊的市場培育得越來越完善。特別是交通狀況的極大進步，既改善了我們的區位條件，凸顯了我們的區位優勢，同時也給這些游客走進滁州提供了最大的便利條件。這些都是我們發展旅游最大的機遇，我們沒有理由不抓住這些千載難逢的歷史機遇。
自去年全市旅游業發展大會后，市、縣兩級黨委、政府都把旅游業發展放在了重要位置，比過去看得重了，抓得緊了，認識有提高，工作有力度，成效很明顯。但毋庸諱言，與目標要求相比，與群眾的期待相比，與周邊日新月異的發展態勢相比，與滁州旅游資源稟賦相比，與我市得天獨厚的區位優勢相比，還不盡人意。主要表現在“六缺”，一是缺少龍頭，缺少龍頭項目，缺少旅游目的地項目；二是缺少內容，不少旅游項目光有外殼，沒有“瓤子”，外表光鮮，內里空空；三是缺少人才，旅游專門人才匱乏，“門外漢”難當大任；四是缺少資金，優質資源在手，找不到投資合作伙伴；五是缺少服務，整體服務水平不高，沒能在旅游中體現服務價值；六是缺少合力，各自為陣，配合不夠。
對存在的問題和不足，我們要認真梳理，深刻剖析，找出癥結，對癥下藥。首先是強化策劃，提高策劃水平。策劃是決定文化旅游產業成功與否的第一要素。要把滁州的山水文章、文化底蘊、生態稟賦、資源特色、歷史傳承等挖掘好，把文化融進去，打造我們獨特的旅游產業鏈和產品鏈。其次狠抓骨干項目，發揮牽引作用。抓好一批10億元、50億元乃至百億元的重點項目，凸顯龍頭帶動作用，打造成旅游目的地。再次是延伸旅游線條，做好“旅游+”“+旅游”文章。要上下延伸旅游鏈條，在吃住行、游購娛方面下功夫，并拓展到旅游地產、旅游養老、旅游體育、旅游休閑等多方面。還有就是創優服務，提升整體服務質量。把服務當作一項系統工程來做，注重每個方面、每個環節、每個細節，做到所需就有服務，服務滿足所需。
旅游業作為關聯度極高的產業，涉及到各個方面，各級黨委、政府必須將其擺上重要議事日程，把其作為主導產業來培育打造，不斷抓、深入抓、持久抓、一刻不停地抓，才能久久為功。外地的經驗為我們提供了借鑒，就是抓旅游工作要突出“四個一”，就是一把手、一班人、一個點、一個面。旅游業是“一把手工程”，要靠主要黨政領導強力推進；要有一班人去謀劃、去實施、去落實；要有一個龍頭項目，起引領作用；要有相應的串珠成線的旅游項目，提升整體旅游環境。各行各業積極融入其中，各部門齊抓共管形成合力，全市人民共同參與，通過幾年的努力，我市的旅游經濟一定能夠做出一篇精彩的文章。