《安徽日報》（2024年9月19日4版）
近日，在安徽滁水飲品有限公司的全封閉無菌車間里，伴隨著設備運轉的轟鳴聲，工作人員正有條不紊地忙碌著。經過吹瓶、清洗、消毒、灌裝等工序后，一瓶瓶桶裝純凈水被運上貨車送到各個銷售點。
“今年4月公司正式投產，總投資700余萬元，預計今年實現產值約800萬元。”安徽滁水飲品有限公司負責人林傳奇介紹，這座嶄新的標準化輕鋼結構廠房是在原滁州市南譙區施集鎮花山村敬老院舊址上新建的。
原花山敬老院自2007年搬遷后，閑置的房屋長期廢棄，院內房屋部分倒塌，雜草叢生。花山村黨支部書記劉志川告訴記者，村里每年的管護費用都是一筆不小的開支。
“農村集體‘三資’情況復雜，歷史遺留問題多，管理難度大，涉及范圍廣。怎樣讓‘沉睡資產’變‘增收活水’，成了村里繞不開的難題。”最終，在劉志川帶領村干部與村民代表多次交流討論后，一致認為通過新建廠房招租是處理該項資產的好辦法。
村民們的想法也得到施集鎮的大力支持。2022年11月，施集鎮通過申請省級移民后期扶持資金200萬元，在花山村原敬老院新建2400平方米標準化單層輕型鋼結構廠房及部分附屬配套設施。廠房交付的當月即掛網招租，很快就與安徽滁水飲品有限公司簽署租賃協議，每年為村集體經濟增收23萬元。
“以前在外務工，沒法照顧家中老人小孩，現在在家門口就能找到月薪4000多元的工作，還不耽誤農活。”正在生產線忙碌的務工人員張大妹說。
盤活資產，不僅要“盤”，還得“活”。劉志川說，盤活村級集體資產要算大賬，村集體經濟要富，群眾錢包也要鼓。安徽滁水飲品有限公司自投產以來，直接提供就業崗位15個，人均月收入超4000元。
嘗到甜頭的花山村如法復制經驗。今年5月，廢棄多年的原花山村中心小學與某教育機構簽署租賃協議，該項目每年為村集體帶來19萬余元的租金收入，新機構的運營還為附近居民提供保安、保潔等就業崗位。
談及今后，劉志川表示，將堅定不移地發展村集體經濟，讓閑置資產變成看得見、摸得著、用得上的“活”資產，強化村級“造血”功能，為鄉村振興增添動力，進而帶動群眾致富。