8月23日至24日，市委主要負責同志帶領黨政代表團赴湖州和上海楊浦、徐匯等地考察學習，是在認真學習貫徹習近平總書記關于推動長三角一體化發展的重要講話重要指示精神，全面貫徹落實全省扎實推進長三角更高質量一體化發展大會部署要求的背景下進行的，意義非同尋常。市城投集團黨委副書記、董事長、總經理吳文杰在接受專訪時表示，短短的兩天之行，我們切身感受到了浙滬兩地創新發展理念、提升發展質效的生動實踐，受到了強烈的震撼和深深的啟迪。
吳文杰表示，要認真學習借鑒兩地的好經驗、好做法，關鍵是要結合實際，提升我們踐行新發展理念的能力和水平，
完善融入長三角一體化發展的思路和舉措，在助力全市高質量發展的大局中展現更大作為。
一是必須堅持解放思想，以更新的思維引領發展。思想是行動的先導，“新”首先就是要“思想新”，不能新瓶裝舊酒，穿新鞋走老路。從近年來發展歷程看，滬浙兩地主動適應經濟發展新常態，創新思路舉措，義無反顧地摒棄淘汰低層次產業，大力發展新興產業，壘高創新勢能，推進產業升級行動快、見效快。比如，湖州打造了“2+8”高能級平臺體系，培育了高端裝備等3個千億產業群；楊浦區集聚了8000多家科技企業；徐匯區有跨國公司地區總部及研發中心145家。長三角先發地區發展根基穩、底氣足。面對新形勢下的激烈競爭，我們必須樹立強烈的危機意識、進取意識，認真學習滬浙兩地永不懈怠的先發意識，立足實際摸清家底，在總體規劃、產業布局、雙招雙引、營商環境等諸多方面敢想敢干、敢闖敢試，不斷開辟新領域新賽道、塑造新動能新優勢。
二是必須主動拉升標桿，以更高站位的謀劃發展。站位決定方位，格局決定結局。我們融入長三角、推進一體化，就要主動拉升工作標桿，破除“慣性思維”和“小滿即安”心態，敢于與先發地區同臺比擂、登高望遠。作為市屬國有企業，要堅決克服本位主義，樹牢“一盤棋”思想，找準服務大局的切入點，自覺在全市經濟深度轉型的格局下審視集團公司未來的發展定位，以更高的站位、標準和要求謀劃服務滁州產業轉型升級的思路舉措。當前重要任務就是要按照市委七屆五次全會部署要求，切實加大投融資工作力度，在科創票據、綠色債等金融產品上聚力用力，做大做強八大產業鏈基金“蓄水池”，緊盯“新三樣”招引培育一批優質產業項目，打造項目“聚集地”，全力做強實體經濟。
三是必須放大自身優勢，以更實的舉措推動發展。習近平總書記在扎實推進長三角一體化發展座談會上強調，要發揮各地區比較優勢，實現更合理分工，凝聚更強大的合力。一體化不是簡單地分一杯羹，也不是跟在人家后面照葫蘆畫瓢，而是要通過統籌聯動實現共贏，產生集群式發展效應。要找準我們在長三角一體化發展大背景下的定位和方向，分析研判合作對象的發展定位、愿景和現實狀況，摸清對方的規劃設計、產業布局和各生產要素方面需求，在產業鏈互補上做文章，在你中有我、我中有你上下功夫。要把握好雙方簽訂合作協議、互派干部掛職等良好契機，探索“研發在沿海、制造在滁州”的產業合作模式，以錯位發展理念推動資源共享、創新共贏。要聚焦交通一體化，切實加大已規劃基礎設施項目推進力度，全力保障與滬蘇浙地區的互聯互通。
四是必須發揚斗爭精神，以更硬的作風保障發展。一打綱領不及一個行動。考察中我們切實感受到了滬浙地區各級領導干部身上都充滿著干事創業的激情，真抓實干、苦干會干、勇于擔當，體現出強烈的務實精神和執行力。作為黨員干部要聚集省委“六破六立”工作要求，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，示范帶領全體干部職工真抓實干。要樹牢干事創業導向，健全抓落實的機制，對每一項發展部署都進行精細化管理，做到有指標、有時限、有督查、有考核。要強化考核結果運用，做到“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”，以實干成就事業、成就人才。