在日前召開的全市重點項目調度推進會上，市委書記張祥安振聾發聵地強調，要強化敢為的擔當，拿出比別人更加擔當的精神、更加有力的措施、更加拼命的干勁，朝著全省第三的目標奮力沖刺。毫無疑問，我市在沖刺全省第三的征程中，前有標兵縱橫馳騁，后有追兵快馬加鞭，容不得我們有任何喘氣、歇腳和放松的機會。作為領頭雁、先鋒隊和指揮官，各級領導干部務必強化擔當精神，以敢為的擔當，肩負沖刺大任。
之所以強調擔當，是因為在少數領導干部身上，或多或少存在著不想擔當、不愿擔當、不敢擔當的思想和行為。張祥安書記為這些人“畫”了5張像，形神兼備，栩栩如生。一是踢“皮球”，就是推諉。球到腳下立即傳給別人，遇事即推，會找出各種理由來搪塞，甚至肆意歪曲分工負責、分級負責、誰主管誰負責原則，就是自己不負責。二是打“太極”，就是拖拉。始終慢慢悠悠，不管事情多么緊急，我行我素，悠然自得，泰山崩于前而面不改色。三是當“葉公”，就是虛假。言行不一，口惠而實不至。就項目建設而言，平時嘴里講要引進項目、抓項目，但真有項目到來的時候，卻不敢和投資方真談、深談。尤其是對重大項目，關鍵場合，關鍵節點，就找各種理由推辭、躲避。四是挑“肥差”，就是?；?。熱衷于做熱熱鬧鬧的場面工作，搶著去做討好、易做、都能干的事情，滿足于做一些常態性、常規性的工作，就是不揀重擔挑，不觸及矛盾和困難，不愿開拓創新，只栽花不栽刺，明哲保身。五是惜“羽毛”，就是私己。不求有功，但求無過。可以損害地方利益，不能損害自身利益；可以不對事業負責，不能不對自己“帽子”負責；可以看著別人沖鋒陷陣，自己在一旁作壁上觀。
這些畫像何等生動、何等逼真、何等惟妙惟肖，少數領導干部應當自覺對號入座，認賬領回。這種不敢擔當的思想和行為，只會導致裹足不前，貽誤戰機，坐失良機，徒有喟嘆。中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》指出：“教育引導廣大干部不負黨和人民重托，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧時代、無愧人民、無愧歷史的業績。”各級領導干部要以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為，滿懷激情投入富民強市、沖刺第三的偉大實踐。
要解決不想、不愿、不敢擔當的思想和行為，途徑和方法可以通過“逼”“督”“考核”和“獎懲”來實現。一是“逼”，逼其在位必須有為，逼其有職必須盡責。要強化目標管理，別人干你站不行，別人快你慢不行，別人有你無不行。不允許光說不干，不允許只報喜不報憂，不允許碌碌而無為。二是“督”，把“逼”下去的任務，“督”出效果來。嚴格落實“四督四保”制度，有了“四督”，方可有“四保”。任務細化分解之后，就要緊跟“督促”“督辦”“督查”，把問題搞清楚，把工作督到位。三是考核，以成敗論英雄。完善科學的考評體系，考核出真功夫，考核出真水平，考核出真成效。四是獎懲，堅決做到獎罰分明。樹立鮮明的重業績導向，不論資排輩，不平衡照顧，樹立沒有功就是過而且是大過的意識，體現干好干壞不一樣原則，讓敢干事、能干事、干成事、不出事的干部脫穎而出。
只有干部敢擔當，滁州才能大發展。面對異常激烈的區域競爭，我市要加快發展、沖刺第三，各級領導干部必須敢擔當、能扛事、會作為，方能砥礪前進。