地處國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園內(nèi)，臨近京臺(tái)高速入口，資源優(yōu)勢(shì)明顯、區(qū)位條件優(yōu)越，面積10.7平方公里的高潮村一度“困惑不已”，守著好資源，卻為何過著窮日子？
從“小蘑菇”起步，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做足“農(nóng)頭工尾”增值文章，推動(dòng)曾經(jīng)的“貧困村”村集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬元，如今的定遠(yuǎn)縣西卅店鎮(zhèn)高潮村走出了一條特色鮮明的和美鄉(xiāng)村振興之路。
復(fù)盤發(fā)展蝶變的背后秘訣，在高潮村黨總支書記楊孝磊看來，2019年開展的“黨建引領(lǐng)助振興， 村企聯(lián)建促脫貧”行動(dòng)是關(guān)鍵。“我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用好村企聯(lián)建模式，全力將黨組織的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展的協(xié)作優(yōu)勢(shì)，打破鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)壯大的桎梏，筑牢鄉(xiāng)村振興硬支撐。”
如今的高潮村，先后榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超億元村、“一村一品”示范村等“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)，2023年還被列為省級(jí)和美鄉(xiāng)村精品示范村建設(shè)對(duì)象，發(fā)展正一路向前。
村企聯(lián)建興產(chǎn)業(yè)“鼓口袋”
安農(nóng)大江淮分水嶺試驗(yàn)站、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)眾興菌業(yè)等先后落戶高潮村，依托這一優(yōu)勢(shì)，高潮村全力發(fā)展“小蘑菇”產(chǎn)業(yè)，全力推動(dòng)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)資源變成優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
借力村企聯(lián)建，通過村企合辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，高潮村發(fā)展形成了秸稈收儲(chǔ)、成品包裝、冷鏈物流等一系列配套產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，依托扶貧車間，成立強(qiáng)村公司，與聯(lián)建企業(yè)打造“共富工坊”，帶動(dòng)200余戶在“家門口”就業(yè)，人均年增收5萬余元。
農(nóng)業(yè)在前端，工業(yè)在尾端，推進(jìn)一產(chǎn)與二產(chǎn)融合，做好“農(nóng)頭工尾”文章，頭尾兼顧、協(xié)同并進(jìn)、守正創(chuàng)新，帶來的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益更好、發(fā)展更優(yōu)。
2023年，高潮村蘑菇產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1.8億元，村集體經(jīng)濟(jì)收入年均增收20多萬元。
資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)發(fā)展路徑，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商。
高潮村依托國(guó)家級(jí)科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，招引東方金橋研學(xué)基地，打造“產(chǎn)學(xué)研游”一體化綜合文旅項(xiàng)目，帶動(dòng)采摘、觀光、農(nóng)家樂等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時(shí)，利用安農(nóng)大江淮分水嶺試驗(yàn)站資源，因地制宜推廣養(yǎng)殖種植技術(shù)，帶動(dòng)20余戶農(nóng)戶發(fā)展大棚草莓、牛羊養(yǎng)殖等，讓越來越多的鄉(xiāng)親通過大專家“手把手”教，以“技術(shù)活”走穩(wěn)致富路。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)“主心骨”“留鄉(xiāng)愁”
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，還看領(lǐng)頭羊。
如何讓高潮村由“窮”變“富”，定遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)一直在謀劃。在縣鄉(xiāng)兩級(jí)的牽線搭橋下，高潮村與眾興菌業(yè)、鑫淮鴿業(yè)結(jié)對(duì)共建，簽聯(lián)建協(xié)議、制共建清單、謀合作項(xiàng)目。
藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，看的是執(zhí)行力，關(guān)鍵在于一支有戰(zhàn)斗力的班子隊(duì)伍。
高潮村通過組建村企聯(lián)合黨組織，由包村干部擔(dān)任第一書記、企業(yè)黨建指導(dǎo)員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，并圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)深化共建，黨員共上黨課、共過組織生活，村、企黨組織連續(xù)2年獲評(píng)“五星支部”，村里考核穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列。
同時(shí)，高潮村還組織干部到相關(guān)企業(yè)學(xué)管理、學(xué)經(jīng)營(yíng)，支持企業(yè)在村開展“訂單式”培訓(xùn)，讓干部隊(duì)伍工作思路、謀事辦法、成事能力跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需。
振興鄉(xiāng)村，“塑形”更要“塑魂”。
高潮村跳出鄉(xiāng)村視野，圍繞聯(lián)動(dòng)治理下大力氣，讓善治鄉(xiāng)村更加和美。
注重深化村企聯(lián)建內(nèi)涵，引導(dǎo)企業(yè)參與鄉(xiāng)風(fēng)文明和鄉(xiāng)村治理等村級(jí)事務(wù)。深入開展黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，優(yōu)先推薦信用戶入企就業(yè)，企業(yè)還設(shè)立先鋒榜、好人榜、人才榜“三榜”，引導(dǎo)員工向上向善。
引導(dǎo)企業(yè)積極參與村級(jí)公益服務(wù)，通過開展愛心捐贈(zèng)、走訪慰問等活動(dòng)，為全村159戶脫貧戶購(gòu)買“防貧保”，提供信用超市積分兌換物資價(jià)值2萬元，精準(zhǔn)圓夢(mèng)群眾“微心愿”，以“小切口”做實(shí)鄉(xiāng)村治理“大文章”。
盤活鄉(xiāng)村土地上各類資源要素的高潮村，村集體經(jīng)濟(jì)收入從2015年的6.1萬元到2023年的117萬元，不僅蹚出了一條以企帶村、以村促企、村企共贏的發(fā)展好路徑，更實(shí)現(xiàn)了基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。