全椒經(jīng)開區(qū)——
點燃“紅色引擎”，助推企業(yè)發(fā)展
滁州網(wǎng)訊（全媒體記者張 瑜）非公黨建是非公企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的“強心劑”“助推器”。近年來，全椒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求，在“固本、強基、聚力、提效”上下功夫，認真落實園區(qū)非公黨建15條，以扎實的黨建工作引領園區(qū)非公企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
壓實黨建責任，建強“指揮部”。堅持高位推動。堅持將黨的建設工作作為增強園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展軟實力的重要手段，建強園區(qū)非公企業(yè)黨建“一線指揮部”，堅持每半年召開一次黨建工作專題會議，及時聽取黨建工作情況匯報，研究黨建工作開展過程中的問題。堅持協(xié)同聯(lián)動。及時調(diào)整綜合黨委成員，吸收涉企部門負責人和亞士創(chuàng)能、華藝柔印等企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展好、黨建開展好的龍頭企業(yè)支部書記為成員，形成齊抓共管工作格局。堅持示范帶動。實施黨建示范點創(chuàng)建工程，結合基層黨組織建設“六亮”行動，遴選確定經(jīng)濟實力強、黨建工作好的非公企業(yè)黨組織，指導打造獨具特色的非公黨建工作品牌，帶動其他企業(yè)向先進榜樣看齊。
聚焦“兩個覆蓋”，消除“空白點”。深入排查摸清底數(shù)。成立工作專班，每年對所屬非公企業(yè)開展全面摸底排查，通過全面排、分類建，實現(xiàn)“三清”，符合條件的非公企業(yè)全部入庫管理。靈活組建擴大覆蓋。實施“單獨組建行動計劃”，探索實施組織聯(lián)建、隊伍聯(lián)管、活動聯(lián)辦、陣地聯(lián)用、黨建工作區(qū)域化的“四聯(lián)一化”工作模式，有效擴大黨的組織覆蓋，2022年以來，非公企業(yè)黨群組織組建率穩(wěn)步提升。重點抽查督促整頓。通過提升非公領域和社會組織黨建工作質(zhì)量、有效發(fā)揮黨組織作用，結合星級支部創(chuàng)建，實行動態(tài)跟進管理，整頓不規(guī)范黨組織1個，2個后進黨支部實現(xiàn)轉化提升。
強化教育管理，淬煉“主力軍”。強管理。推行“雙培三幫帶”制度，加大在生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術骨干，以及經(jīng)營管理人員特別是出資人、負責人中發(fā)展黨員力度。強培養(yǎng)。建立非公企業(yè)黨務工作者教育培訓信息庫，實施“立體式”培訓機制，每年實現(xiàn)非公企業(yè)和社會組織黨組織書記、黨建工作指導員全覆蓋培訓。重激勵。建立非公企業(yè)黨組織書記績效考評機制，實行“月度督查，半年考核，年底評比”，激勵非公企業(yè)黨組織書記擔當作為。
突出服務導向，鑄造“新引擎”。創(chuàng)建服務平臺。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，打造園區(qū)“智慧黨建”平臺，通過網(wǎng)絡化媒體宣傳、信息化黨員教育、可視化管理服務，提升非公黨建智慧化、信息化管理水平。創(chuàng)辦特色項目。實施“黨建+”項目化管理，推行“園區(qū)幫辦服務網(wǎng)”“黨員工匠（技能大師）工作室”“黨建入章”等10余個黨建項目，為企業(yè)開展全方位打包式服務。創(chuàng)新人才培養(yǎng)。推進園區(qū)眾創(chuàng)空間建設，每年組織3000余名企業(yè)職工參加技能提升等培訓班。
健全保障機制，筑牢“硬堡壘”。強化陣地保障。結合“六亮”行動，高標準打造“三室一廳”園區(qū)黨群服務中心，實現(xiàn)為企服務“一站式”辦理。夯實經(jīng)費保障。按照有關要求，在園區(qū)建設管理費用中安排專門經(jīng)費用于非公黨建工作。完善制度保障。積極發(fā)揮園區(qū)黨工委抓非公企業(yè)黨建“一線指揮部”作用，建立“月度督查、季度述職、半年檢查、年度考核”工作推進機制。