高質(zhì)量發(fā)展的根基和保障，在于高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)。今年以來，中新蘇滁高新區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，發(fā)揮合作共建優(yōu)勢，深化“一鏈一網(wǎng)”，點(diǎn)燃紅色引擎，助推高質(zhì)量發(fā)展。
精心培育產(chǎn)業(yè)鏈黨建新風(fēng)景
園區(qū)非公有制企業(yè)、就業(yè)人群、各類人才集聚，是黨的建設(shè)的重要陣地。中新蘇滁高新區(qū)黨工委不斷深化“黨建聚鏈，助企發(fā)展”行動(dòng)，把黨建工作作為上下游企業(yè)建鏈聚力的重要抓手，以“組織鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”。
創(chuàng)新組織設(shè)置，建強(qiáng)黨建鏈。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步向前。近年來，園區(qū)按照“分鏈組建、全面覆蓋”原則，先后成立汽車及裝備制造、電子信息、營養(yǎng)健康、新能源新材料4個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，整合上下游企業(yè)，并根據(jù)延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈的需要，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，今年新建非公黨組織7個(gè)，其中外資企業(yè)黨組織2個(gè)，累計(jì)組建黨組織41個(gè)。
發(fā)揮組織優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟與業(yè)務(wù)部門共商發(fā)展規(guī)劃，圍繞“鏈主”企業(yè)做文章，吸引更多配套企業(yè)入駐。去年以來，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以商招商引入項(xiàng)目落地25個(gè)，總投資超90億元。發(fā)揮黨建聯(lián)盟紐帶作用，通過組織產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、黨組織對接互訪等方式，增進(jìn)企業(yè)交流合作。舉辦交流活動(dòng)8期，協(xié)商解決突出問題32個(gè)。
完善組織平臺，優(yōu)化服務(wù)鏈。不斷夯實(shí)黨建在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的引領(lǐng)和保障作用，打造黨群服務(wù)中心、企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、人力資源服務(wù)中心等平臺，發(fā)揮黨建指導(dǎo)員“前哨”作用，開展“四季遍訪、助企紓困”行動(dòng)，走訪企業(yè)174家，協(xié)調(diào)解決問題95個(gè)。開展“黨建惠企”專項(xiàng)行動(dòng)，舉辦資本訓(xùn)練營、政策輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)等活動(dòng)70多場次，上線蘇滁企業(yè)綜合服務(wù)信息化平臺，靶向服務(wù)、精準(zhǔn)滴灌。
著力打造“幸福滿格”黨建新品牌
格子一張，萬事入網(wǎng)。中新蘇滁高新區(qū)深化“黨建+網(wǎng)格”，打造“幸福滿格”治理品牌，通過一張網(wǎng)，把為民服務(wù)的力量整合起來，讓群眾第一時(shí)間感受到黨組織溫暖，做到“群眾有需求、網(wǎng)格有回應(yīng)”。
組織架構(gòu)堡壘化。按照功能集成、扁平高效原則，整合黨建、服務(wù)、治理“一張網(wǎng)”，劃分21個(gè)綜合網(wǎng)格、31個(gè)專屬網(wǎng)格，組建“網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+網(wǎng)格指導(dǎo)員”的網(wǎng)格隊(duì)伍，配備網(wǎng)格長52人、網(wǎng)格員205人。把黨組織建在網(wǎng)格上，不斷加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨支部的建設(shè)，打造“街道黨工委、社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組”的四級組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)封閉小區(qū)網(wǎng)格黨支部全覆蓋，以注入黨員力量的“紅色小網(wǎng)格”托起“社區(qū)大民生”。
網(wǎng)格信息精準(zhǔn)化。健全信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、結(jié)果反饋工作機(jī)制，完成近萬戶家庭信息整合并網(wǎng)辦理事項(xiàng)1702件，事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)100%，網(wǎng)格在線登錄率100%。搭建“黨群議事平臺”，建立“黨支部+網(wǎng)格+五老”基層協(xié)商、議事主事隊(duì)伍，挖掘網(wǎng)格隊(duì)伍治理服務(wù)能力，盤活管理隊(duì)伍一池活水。召開民情懇談會(huì)20余場次，完成暖民心項(xiàng)目12項(xiàng)，解決群眾“身邊事”260余項(xiàng)。各類事項(xiàng)及時(shí)受理率、按期答復(fù)率、一次性化解率、參評群眾滿意率均為100%，專項(xiàng)工作及歷史積案交辦件辦結(jié)率達(dá)100%。
便民管理精細(xì)化。探索實(shí)施“區(qū)域化”“契約化”共建舉措，推動(dòng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)外82家企事業(yè)單位共建區(qū)域性黨建聯(lián)盟，制定“需求清單”和“資源清單”“服務(wù)清單”75項(xiàng)，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。健全“家門口”服務(wù)體系，整合社會(huì)資源，讓磨刀、縫補(bǔ)衣物等“小修小補(bǔ)”回歸百姓生活，已服務(wù)居民超1000人次。
不斷激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。中新蘇滁高新區(qū)始終把組織工作融入園區(qū)大黨建一盤棋，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把組織工作融入園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
在思想上站高位。辦好“書香蘇滁”品牌讀書活動(dòng)，推介優(yōu)質(zhì)讀書心得近百篇。放大合作園區(qū)軟件轉(zhuǎn)移效應(yīng)，常態(tài)化舉辦“蘇滁大講堂”，實(shí)行點(diǎn)單式培訓(xùn)，全員參學(xué)、全員受益。
在用人上激活力。進(jìn)一步淡化管委會(huì)各類人員身份界限，在“賽馬”中“相馬”“選馬”，園區(qū)崇實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。
在作風(fēng)上真優(yōu)化。修訂完善考核辦法，細(xì)化年度任務(wù)。堅(jiān)持“忠、專、實(shí)”“勤、正、廉”，力戒“虛、推、拖、胡”，教育引導(dǎo)黨員干部干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，鞏固風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
歲月流金，黨旗飄揚(yáng)。在黨旗的引領(lǐng)下，一個(gè)個(gè)基層黨組織千帆競發(fā)、百舸爭流，一幅幅黨群同心、拼搏實(shí)干的動(dòng)人畫面，正匯聚成中新蘇滁高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動(dòng)力，推動(dòng)園區(qū)不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。