新時期財政部門職能不斷變化，對財政干部隊伍建設也提出了更高的要求。近年來，滁州市南譙區堅持加強區、鎮兩級財政系統干部隊伍建設，突出培養、選拔、使用、管理等環節，努力打造一支“青藍相繼、薪火相傳”的高素質、守紀律、會理財的財政干部隊伍。
重培養，立足基礎強本領。采用“線上+線下”相結合的方式，線上通過“學習強國”平臺、安徽干部教育在線、微信群等開展個人自學，線下利用周一機關例會和理論中心組等，安排班子成員固定開展領學黨的政治理論、中央大政方針和最新的財政業務政策。其次，緊盯財政工作實際，邀請專家教授授課；在局機關成立財政管理工作領導小組指導財政重點業務工作；召開局長辦公會議時，要求科室負責人帶著業務骨干一起參加，做到在重點中學，在實踐中學。
重選拔，選人用人唯才干。在干部隊伍的配備上，一定程度上打破了“論資排輩、能上不能下、能進不能出”的選人用人機制；在評先評優時，根據個人現實表現，按照班子成員推薦、科室負責人討論、黨組會議表決、獲評人員公示程序，做到公開公平公正，讓干部“有為更有位、優秀者優先”。
重使用，人盡其才擔作為。科學有序補充新鮮血液，近3年共招錄15名事業單位工作人員，有力補充了區、鎮兩級財政力量。強化日常考核、做好人員摸排，分析研判年輕干部的優缺點和人崗相適情況定崗，確保優秀人才早發現、早培養、早使用。鼓勵區、鎮兩級財政干部參加學歷教育提升和職業資格考試，激勵財政干部加強教育學習，逐步建立起一支高素質的財政干部隊伍。
重管理，筑牢思想強根基。持續轉變工作作風，踐行“一改兩為”要求，主要領導先后深入財政所、稅源管理中心及銀豐擔保調研，圍繞紀律職責、效能提升、業務能力等方面加強指導和監管，召開各類會議9次，制定完善《局長辦公會議事規則》《鎮（街）財政所工作制度》等內控制度5個，進一步規范制度運行，整頓所容所貌，轉變精神面貌，提升工作效能。（陸聰宇）