滁州網訊（全媒體記者包增光 通訊員錢強國）為認真落實省委“一改兩為”要求，進一步推動社會治理和服務重心向基層下移，3月28日，滁城網格化服務管理工作領導小組印發方案，要求實行清單化、閉環式管理，提升“基層吹哨、部門報到”工作實效，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
整合各類網格。將黨建、綜治、城管、民政、應急、消防、衛健等部門在基層設置的網格整合成一個“全科網格”。滁城各區結合實際情況科學合理劃分網格，每個網格原則上覆蓋300至500戶。對社區內較大商務樓宇、各類園區、商圈市場、學校、醫院及有關企事業單位，結合實際劃分為專屬網格。
整合人員力量。滁城各區整合相關部門基層力量，建強網格黨組織，原則上一個網格設立1個黨支部或黨小組。網格員注重從黨員、“兩代表一委員”、志愿者等人員中選拔。鼓勵支持離退休干部黨員參與網格黨組織建設。推動基層行政執法力量下沉網格，引導各類企業、社會組織、志愿者隊伍參與網格管理和服務。
整合各類事項。將涉及基層社會治理事務全部納入網格服務管理范疇，市、區兩級網格化服務管理中心組織相關部門制定網格工作事項清單，明確具體工作內容。嚴格落實網格工作事項準入制度。參照12345熱線事件處置規程，界定處置權限和處置流程。
整合各類平臺。推進市、區、街道、社區四級網格化服務管理中心標準化、實體化建設，與同級綜治中心一體化運行。以“城市大腦”為底座，統籌建設市網格化服務管理信息化平臺，實現入格事項的“一網辦理”。整合組織、政法、城管、民政等部門信息系統，與12345熱線互聯互通，形成上下貫穿、左右聯通、多元共治為一體的協同處置體系，支撐市-區-街道-社區-網格五級網格化服務管理工作，加快推進部門數據歸集共享，打破信息壁壘，實現數據資源共建共享共用共維。