《安徽日?qǐng)?bào)》（2024年5月21日6版）
人才是第一資源。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各地對(duì)人才的需求越來(lái)越大，尤其是對(duì)具有較高學(xué)歷和專業(yè)技能的人才。天長(zhǎng)市通過(guò)開(kāi)設(shè)“飛地引才站”，將傳統(tǒng)的“筑巢引鳳”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;鄰鳳筑巢”，將引才觸角向外延伸，以“飛地”為紐帶集聚各類人才，為天長(zhǎng)市高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
正視困境
長(zhǎng)久以來(lái)，中高端人才引進(jìn)難、留住難成為縣級(jí)城市招才引智面臨的難題。以解題思維破解縣域發(fā)展“人才瓶頸”，需要精準(zhǔn)定位造成引才困境的原因。
招引模式較單一。之前，天長(zhǎng)市主要是通過(guò)傳統(tǒng)招聘渠道進(jìn)行人才引進(jìn)，形式較為單一。比如，在“百干訪百企”活動(dòng)中，共收集企業(yè)人才需求204個(gè)，組織企業(yè)參加10余場(chǎng)招聘會(huì)，僅引進(jìn)高層次人才58人，人才招聘渠道有待進(jìn)一步拓寬。
服務(wù)體系不健全。有些企業(yè)注重人才引進(jìn)，但忽略了人才追求自身成長(zhǎng)的需求，對(duì)人才的成長(zhǎng)缺少跟蹤和服務(wù)，缺乏“一站式”窗口服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)體系不健全，導(dǎo)致人才流失。近年來(lái)，有18名高端人才工作不滿一年就離職。人才難以扎根本地，直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不利于企業(yè)提質(zhì)增效。
人崗匹配度不高。引進(jìn)的人才不符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅浪費(fèi)財(cái)力，還導(dǎo)致人才變成“閑才”。之前，當(dāng)?shù)嘏c15名高層次人才進(jìn)行洽談，分別從事工業(yè)傳感器、光伏智能等7個(gè)領(lǐng)域，但未充分考慮當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際需求，僅2名光伏智能高層次人才安排到對(duì)口企業(yè)工作，其他高層次人才未能得到滿意崗位，出現(xiàn)“引而無(wú)用”“難展手腳”的情況。
善出新招
功以才成，業(yè)由才廣。天長(zhǎng)市針對(duì)人才引進(jìn)工作面臨的困境及成因，開(kāi)設(shè)“飛地引才站”，不斷完善人才引進(jìn)工作機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化人才引進(jìn)方式和渠道，努力打造良好的人才生態(tài)環(huán)境。
一是聚焦人才需求，搭建“嵌入式”站點(diǎn)。全面對(duì)標(biāo)滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)，出臺(tái)“千秋英才”15條，將人才層次劃分為六類，實(shí)現(xiàn)從頂尖人才到技能產(chǎn)業(yè)人才的全方位引育。分產(chǎn)業(yè)、分層次、分領(lǐng)域繪制全國(guó)人才熱力分布圖，聚焦本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才需求，編制緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄，依圖索才，在對(duì)口產(chǎn)業(yè)鏈人才聚集的南京、重慶、杭州等城市打造“飛地引才站”5個(gè)，所有飛地人才均享受柔性引才政策。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)辟“點(diǎn)穴式”平臺(tái)。緊貼本地三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈需求，積極與人力資源機(jī)構(gòu)、高校院所建立合作關(guān)系。一方面，在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（研發(fā)中心），與南京大學(xué)共建新材料與能源技術(shù)研發(fā)中心，與南京信息工程大學(xué)共建電子信息研究院，與合肥工業(yè)大學(xué)共建智能裝備及儀表研究院，實(shí)現(xiàn)“一鏈一院”。另一方面，在長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)設(shè)置招才引智工作站，聘請(qǐng)知名高校院所的國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才擔(dān)任引才大使，與本地20余家產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)簽訂合作協(xié)議，搭建精準(zhǔn)招引平臺(tái)，推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化與人才落地。截至目前，已柔性引進(jìn)“周末工程師”“候鳥專家”330余人次。
三是聚焦配套服務(wù)，設(shè)立“一站式”窗口。把人才服務(wù)保障作為引才重要手段，在站內(nèi)安排服務(wù)專員一對(duì)一為高層次人才提供政策和供求信息咨詢、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、待遇補(bǔ)貼等一站式服務(wù)，定期開(kāi)展“人才安徽行”“星耀滿天 長(zhǎng)圖共繪”“我為人才辦實(shí)事”等系列活動(dòng)，解讀天長(zhǎng)優(yōu)惠政策，拓寬人才朋友圈，展現(xiàn)天長(zhǎng)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助人才解決實(shí)際問(wèn)題。目前通過(guò)“飛地引才站”已引進(jìn)高層次人才89名，緊缺人才43名。
四是聚焦成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展“交互式”合作。以高校技術(shù)研發(fā)中心（研究院）為人才樞紐，研發(fā)人員為儲(chǔ)備庫(kù)，與產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)開(kāi)展“交互式”合作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到出廠的全鏈條閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技能人才“訂單式”“孵化式”培養(yǎng)。圍繞“3+3”產(chǎn)業(yè)鏈舉辦“人才科技節(jié)”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”“供需對(duì)接成果展示會(huì)”等系列活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家深入企業(yè)把脈問(wèn)診。常態(tài)化開(kāi)展“百干訪千企”，摸排企業(yè)技術(shù)人才個(gè)性化需求，促成300多家企業(yè)與34家高校院所共建校企研發(fā)機(jī)構(gòu)，每年實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目近60個(gè)，幫助20家企業(yè)破解“卡脖子”難題。
初步經(jīng)驗(yàn)
堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是做好人才工作的根本保證。無(wú)論是各個(gè)“飛地引才站”的布設(shè)，還是各類政策的打包組合，都離不開(kāi)當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。運(yùn)用黨擁有的強(qiáng)大資源整合力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織動(dòng)員力和決策執(zhí)行力，管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，確保人才工作健康發(fā)展。各職能部門各司其職，密切配合，將一系列資源整合打包至前置站點(diǎn)窗口，利用“政策直通車”等服務(wù)模式，打通人才政策落實(shí)的“最后一公里”。
加速成果轉(zhuǎn)化是促進(jìn)雙向奔赴的重要措施。加快科技成果轉(zhuǎn)化是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)人才與企業(yè)雙向奔赴的重要途徑。無(wú)論從企業(yè)的技術(shù)需求到人才的技術(shù)提供，雙方都需要更加高效便捷的對(duì)接方式，加速“買賣”雙方達(dá)成精準(zhǔn)合作。一方面，加快產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，為引進(jìn)人才提供技術(shù)創(chuàng)新載體，既降低企業(yè)創(chuàng)新成本，提升科技成果轉(zhuǎn)化率，又暢通對(duì)接渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)人才與企業(yè)的交流。另一方面，通過(guò)定期舉辦科技成果展示會(huì)、行業(yè)論壇等活動(dòng)，搭建高層次人才與企業(yè)面對(duì)面交流平臺(tái)，吸引更多優(yōu)秀人才加入，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
提供貼心服務(wù)是打造人才品牌的重要手段。引進(jìn)人才還要用好人才。面對(duì)多元化、個(gè)性化的人才需求，加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提供全方位“保姆式”服務(wù)，著力營(yíng)造重才愛(ài)才濃厚氛圍。完善人才住房、醫(yī)療、子女教育等配套服務(wù)，給予各類人才從工作到生活全方位支持，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。實(shí)施匯“天”攬才計(jì)劃，從平臺(tái)建設(shè)、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面系統(tǒng)謀劃，幫助人才充分利用各種有利條件加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐，廣聚“天外來(lái)客”，點(diǎn)亮“滿天才星”，打造“有溫度”的人才服務(wù)品牌。
（作者單位：中共天長(zhǎng)市委組織部）