近年來，定遠縣著力破解教育管理難、服務(wù)保障難、作用發(fā)揮難等問題，探索建立“333”工作法，有效實現(xiàn)流動黨員“管得住、管得活、管得好”，確保發(fā)揮先鋒模范作用，讓流動黨員安家有為。
“三舉措”確保流動黨員“不失聯(lián)”
“三舉措”構(gòu)建摸底排查責(zé)任網(wǎng)，確保流動黨員“不失聯(lián)”。推動流動黨員管理網(wǎng)絡(luò)化，建立流動黨員檔案，實行動態(tài)管理。
健全網(wǎng)格。在全縣258個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心設(shè)立流動黨員服務(wù)點，配有支部委員或黨小組組長的聯(lián)絡(luò)員，依托黨員干部、老黨員、網(wǎng)格員等群體力量，構(gòu)建全域信息“一張網(wǎng)”，動態(tài)調(diào)整6000余名流動黨員信息臺賬，整體實現(xiàn)“一村一表、一鎮(zhèn)一冊、一縣一庫”。
定期排查。每半年以村（社區(qū)）黨組織為單位，通過黨統(tǒng)系統(tǒng)查詢、電話微信聯(lián)系等方式開展基本信息排查，掌握流動黨員的基本情況，做到外出時間、流向地址、從事職業(yè)、聯(lián)系方式、黨費收繳、參加活動“六個清楚”。采取黨支部核查與流動黨員報告相結(jié)合方式，逐一理順流動黨員組織關(guān)系，做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
跟蹤提醒。由黨支部發(fā)放《流動黨員活動證》，返鄉(xiāng)時進行核驗。針對工作變化頻繁的外出務(wù)工流動黨員，安排表現(xiàn)優(yōu)秀的在家年輕黨員，“一對一”結(jié)對聯(lián)系，對未能及時交納黨費或不經(jīng)常參與組織生活的流動黨員，通過電話、短信、微信等方式進行提醒教育，督促整改落實。
“三機制”確保責(zé)任壓實“不缺位”
“三機制”實施教育管理組合拳，確保責(zé)任壓實“不缺位”。創(chuàng)新流動黨員教育管理新模式，強化流動黨員日常教育管理。
線上+線下教育機制。通過微信群、先鋒定遠等平臺，集中開展“微信推學(xué)”，組織“線上微課堂”互動交流活動，及時宣傳黨的政策理論。組織流動黨員在春節(jié)、“十一”等重要節(jié)假日，采取讀書沙龍、黨課分享等形式，做好流動黨員集中教育管理。推行“季度走訪、節(jié)日問候、年終座談”制度，了解工作、生活信息，加大日常關(guān)心力度。
流入地與流出地共管機制。按照流出必報告、流入必報到、每年必匯報、返回必查驗的“四必”原則，打通雙向管理壁壘，鼓勵流動黨員參與到流入地經(jīng)濟發(fā)展、文明創(chuàng)建等具體事務(wù)中，消除流動黨員距離感。實現(xiàn)從“流入”變“融入”。
“1＋N”清單化服務(wù)機制。“1”是組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提醒回訪機制，應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，及時納入流入地黨組織管理；“N”是選派黨建指導(dǎo)員、保障工作經(jīng)費、開展黨員承諾踐諾等共性機制，建立完善管理服務(wù)責(zé)任體系，推動流動黨員有序有為。
“三工程”確保作用發(fā)揮“不缺失”
“三工程”筑牢鄉(xiāng)土感情連接橋，確保作用發(fā)揮“不缺失”。打好鄉(xiāng)土感情牌，發(fā)揮橋梁連接線作用，實施“三大工程”，激勵流動黨員發(fā)揮作用。
實施“安家定心”工程，積極依托駐外辦事處、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)，在流動黨員較為集中的地方，建立流動黨組織，助力流動黨員安好“家”、定好“心”，共建立流動黨組織10個，定遠縣駐太倉流動黨委獲評“全國先進基層黨組織”。
實施“回家放心”工程，深挖細(xì)掘流動黨員資源和潛能，充分釋放流動黨員“雙招雙引”力量，持續(xù)擦亮“亭滿意·定放心”營商環(huán)境品牌，讓流動黨員安心投資興業(yè)，變“流量”為“留量”。
實施“歸家順心”工程，持續(xù)細(xì)化信用貸款、技能培訓(xùn)等幫扶措施，定期向流動黨員發(fā)布就業(yè)信息、“雙招雙引”政策，政治素質(zhì)高、致富能力強的流動黨員，及時納入村后備力量培養(yǎng)。（張 雷）