《安徽日報》（2023年7月24日10版）
“秉持著勇于挑戰(zhàn)和敢于拼搏的企業(yè)精神，誠信、共贏、開創(chuàng)的經(jīng)營理念，可以說為企業(yè)的發(fā)展開辟出一條成功之路。”近日，安徽茗達專用汽車制造有限公司董事長孫敢昌提到自己公司的發(fā)展，對記者說。
孫敢昌是一名退役軍人，1996年12月退役。退役后的他被分配到明光市消防器材廠工作，后因企業(yè)改制下崗。后來，他又到江蘇卡威專用汽車制造有限公司打拼。
多年的工作讓孫敢昌積累了大量的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗。
想到和自己一樣在部隊奉獻多年青春和熱血的戰(zhàn)友，退伍返鄉(xiāng)后工作沒有著落，孫敢昌把這一切看在眼里、急在心上。他琢磨了起來：“自己能不能創(chuàng)辦一個私有企業(yè)？既為政府分憂，也為退伍軍人就業(yè)解難呢？”
經(jīng)過一段時間的思考和市場調(diào)查，2013年4月，孫敢昌毅然決定帶領(lǐng)姚剛甫、宋汝剛、孫明松等幾名退役軍人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他們在明光市泊崗鄉(xiāng)創(chuàng)辦安徽省敢昌消防裝備有限公司，多方籌措注冊資金，開啟創(chuàng)業(yè)之路。
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，孫敢昌招聘了十幾名在部隊會開車、會修理的退伍軍人到企業(yè)工作，為他們提供合適的工作崗位。在整個團隊的共同努力下，企業(yè)走上了正軌，拓展了市場，也取得了較好的銷售業(yè)績。
隨著業(yè)績不斷攀升，信譽不斷提高，孫敢昌的想法也越來越大。“僅僅局限于小型消防車的生產(chǎn)、銷售，市場過于單一，這需要不斷拓展企業(yè)的經(jīng)營范圍。”孫敢昌認為，要使私有企業(yè)立于不敗之地，必須把企業(yè)做大做強做優(yōu)。為拓展更大的生存空間，孫敢昌于2017年投資注冊了安徽茗達專用汽車制造有限公司。
公司成立后，孫敢昌為響應(yīng)國家號召，減輕地方政府對退役士兵的安置壓力，接收了10余名退役軍人進公司創(chuàng)業(yè)。
在孫敢昌看來，創(chuàng)辦企業(yè)要創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)，這取決于企業(yè)形象，而企業(yè)形象又取決于員工形象。“員工形象是員工的工作作風、敬業(yè)精神、團隊意識、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度等各方面的總和。”為此，孫敢昌十分注重把部隊的過硬作風、優(yōu)良品德、敬業(yè)精神帶到企業(yè)內(nèi)部，帶動員工。
在企業(yè)廣泛開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”“嚴格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”學習教育活動，在退伍軍人中開展“退伍不褪色”“崗變志不變”“適應(yīng)社會、服務(wù)人民”教育活動。此外，還吸收發(fā)展了6名同志入黨，成立了黨支部。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)做大做強做優(yōu)打下了良好的思想基礎(chǔ)。
“我們繼續(xù)創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，持續(xù)以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)作為創(chuàng)業(yè)生存的根本，不斷用過硬的產(chǎn)品打動用戶、開拓市場，壯大企業(yè)。”孫敢昌信心滿滿。