近期，滁州市瑯琊區審計局協同區委巡察機構深入探索“巡審聯動”工作新模式，以區直某單位領導干部經濟責任審計項目為抓手，建立同向發力、動態協作、成果共享、共促整改工作機制，不斷強化巡察和審計監督合力。
在“謀”上下功夫，座談研討定方向。把握兩個關鍵節點，召開巡審聯動座談會，謀定而后動：一是審計年度計劃階段，對于同時納入巡察計劃和年度審計項目計劃的單位，結合每輪巡察工作部署，協調審計進點時間，為聯動協作鋪路搭橋；二是工作方案擬定階段，開拓視角，結合往年巡察及審計披露問題和整改情況，確定巡審重點方向，使工作方案更精準、全面、有效；求同存異，制定一份資料需求清單，避免重復溝通和時間耗費。
在“干”上做文章，優勢互補出真招。巡審過程中，巡察機構與審計組各盡其職又緊密配合，動態溝通發現問題疑點。充分利用審計“經濟體檢”專業優勢，在財務預算、業務開展、內控制度等方面剝絲抽繭；充分發揮巡察“政治監督”的權威性，通過個別談話、問卷調查等方式，深挖問題線索，在“三重一大”事項、非稅收入、涉案物資管理等重點方面，巡察和審計雙軌并行，組織人員實地走訪、現場核查，實現資源共享和成果共用。
在“落”上求突破，成果運用抓實效。將審計發現問題列入巡察問題清單，精雕細琢整改建議，把立行立改、限期整改、持續整改結合起來對癥下藥；及時跟蹤整改成效，以巡察權威性保障問題整改按期清零見底，督促被審單位動真碰硬抓整改，推動制度建立完善6個，扎實做好巡審聯動“后半篇文章”。
在“久”上強韌勁，常態合作促發展。區審計局與區巡察機構貫通協作的同時，積極融入全市巡審聯動“一盤棋”，汲取先進知識經驗，不斷提升審計隊伍協同作戰素質，培養經濟監督的“特種部隊”。未來，區審計局將持續推進與巡察機構聯動工作，建立常態化合作機制，真正實現審計監督和巡察監督的協同效應最大化。（龔芮琪）