《安徽日報》（2022年7月11日五版）
滁州市人民政府市長吳勁表示
真心真意辦實事 用心用情暖民心
“在今年初安排實施20項民生實事基礎上，省委、省政府部署實施10項暖民心行動，進一步彰顯了以人民為中心的發展思想，順應了人民對美好生活的新期待。”滁州市委副書記、市長吳勁表示，該市將對標對表省委、省政府工作部署，進一步細化實施方案，實化工作舉措，有力有效抓好推進落實，辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事，做好人民群眾天天有感的關鍵小事，讓高質量發展成果更好地惠及廣大群眾，讓群眾過上更幸福、更美好的生活。
近年來，滁州市圍繞解決群眾生產生活難題、提升公共服務水平、加強基礎設施建設等方面，謀深謀準謀實民生項目，堅持每年為民辦好十件實事，解決了一批涉及群眾切身利益的民生問題，以看得見的方式、摸得著的實惠，回應群眾期待。
“我們重點把握普惠、急需、可行‘三個原則’，以及當年能夠完成或當年見效，同時立足市本級范圍，各縣（市、區）分級分層組織實施‘兩個前提’。”吳勁說，2015年以來，滁州市累計實施為民辦實事項目105個，投入財政資金近200億元，解決了一批群眾關切、社會關注的熱點難點問題。
在為民辦實事中，滁州市力求突出補短板、強弱項、促提升。其中，聚焦學有所教，新建、改擴建公辦幼兒園240所、中小學62所，新增學位5.6萬個，所有中小學全部完成智慧化建設。聚焦病有所醫，滁州市三級以上醫院達9家、床位數達2.6萬張；組建緊密型縣域醫共體13個，在全省率先實現全覆蓋，衛生健康工作考核近3年均居全省第一。聚焦老有所養，實現居家養老服務三級中心全覆蓋。同時，優化公交線路、新增公共停車位、改造提升農貿市場等，更好地滿足市民日常需求。累計改造老舊小區300個，實施棚戶區改造超10萬戶，惠及近30萬居民；有序開展安置小區在用電梯改造提升，為50幢老居民樓增設電梯，小區物業管理實現全覆蓋；對全市153個交通路口開展信號控制改造，通行效率顯著提高。
“暖民心行動是‘為民辦實事’的深化、延伸和拓展。我們將聚焦提升群眾獲得感、幸福感、安全感，堅持盡力而為、量力而行；有為政府、有效市場；立足當下、著眼長遠；清單服務、閉環推進，持續增進民生福祉，在為民服務上走在前列。”吳勁表示，要發揚“釘釘子”精神，對10項暖民心行動，多渠道籌集資金，做到不因事難而推諉，不因事小而不為，一年接著一年干，踏踏實實向前推。同時，本著因地制宜、精打細算的原則，從當前能做的事情做起，不定脫離實際的目標，一步一個腳印謀劃推進，帶著責任使命，想盡一切辦法，把一時的事做成長久的事，把好事實事持續辦下去。
吳勁說，一方面更好地發揮政府職能作用，該建的建，該補的補，集中力量做好普惠性、基礎性、兜底性民生建設；另一方面，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，用好市場邏輯、資本力量，在老年助餐服務、安心托幼、放心家政等行動中，引進社會資本參與建設運營管理。今年要建成城市老年食堂、老年助餐點203個，農村老年食堂、老年助餐點200個，其中社會餐飲企業開設的老年餐桌數量不少于30個；新增嬰幼兒托位數1.2萬個；員工制家政服務企業縣級覆蓋率達到100%、總量超8家。
“要從人民群眾最急需最緊迫最關心的事情干起，加快推進就業促進、便民停車等周期短、見效快的民生實事，今年新增城鎮就業4萬人、停車泊位1.9萬個以上。同時，提前謀劃、滾動實施一批打基礎、利長遠的民生項目，結合實際分年度實施，努力把規定動作做到位，自選動作做出彩。”吳勁說，要實行任務項目化、項目清單化、清單責任化，科學合理分解目標任務，把任務按年度分解到各縣市區和各相關部門，明確時間表、路線圖、任務書、責任制，倒排工期、掛圖作戰，確保有序實施、如期完成；將其納入目標管理績效考核，定期調度推進，強化督查督辦，以閉環管理推動各項工作落地見效，真正使暖民心惠民生，讓人民群眾感受得到、就在身邊、就在眼前。