滁州網訊 2024年以來，天長市廣陵街道聚焦群眾“急難愁盼”，用心用情用力為民辦實事，以農村公益事業(yè)建設財政獎補項目為抓手，不斷強化農村基礎設施建設，改善群眾生產生活條件，助力小項目“撬動”大發(fā)展，惠及廣大群眾。
重實效，把群眾受益落到實處。嚴格按照“村民自愿、村民受益、量力而行、民主決策、一事一議”的原則，具體項目由受益村、村“兩委”、部分受益群眾提出，村民代表大會決議和決議結果公開，調動了村民參與村務管理的積極性，轉變了過去“政府干、群眾看”的工作方式，讓村民說了算、定了干，讓百姓得到的實惠看得見，摸得著，從源頭上保證項目實施的必要性。
強監(jiān)管，把資金安全落到實處。嚴格按照項目資金管理辦法做好“一事一議”籌資和財政獎補資金監(jiān)管，通過對項目施工環(huán)境優(yōu)劣、籌資籌勞情況、居村地域大小、項目數(shù)量、資金總量等因素綜合考量，落實財政引導，強化多元投入，盡可能保證“一事一議”項目有效實施，規(guī)避盲目分配，做到財政獎補資金統(tǒng)籌規(guī)劃，推動資金聚力增效，為農業(yè)發(fā)展、農村穩(wěn)定、農民增收提供有力保障。
抓環(huán)節(jié)，把工程質量落到實處。嚴把項目質量關，在項目實施階段，實行上下聯(lián)動，加強項目建設質量管理，加大監(jiān)督檢查力度，定期實地察看項目建設，財政所跟蹤掌握項目實施進度，組織人大代表、政協(xié)委員對項目施工進行全過程監(jiān)管，確保工程建設進度和質量的“雙提升”，讓“一事一議”項目合民意、惠民生。
要績效，把績效管理落到實處。堅持事前、事中、事后逐項目跟進，實時掌握績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度。對項目統(tǒng)一進行工程審計，依據(jù)審計結果結算工程資金，并對項目申報、項目建設、項目竣工移交等全過程進行績效管理，實現(xiàn)資金項目管理全過程動態(tài)監(jiān)管，切實提高資金項目的監(jiān)管質量和水平，實現(xiàn)以“績”增“效”、以“績”理“財”，推動績效管理工作擴面提質，真正發(fā)揮“一事一議”項目“四兩撥千斤”的杠桿作用。
民生無小事，枝葉總關情。下一步，廣陵街道將全面落實落細“一事一議”財政獎補政策，真抓實干改善農村基礎設施，將“一事一議”財政獎補項目打造成老百姓滿意的惠民工程、利民工程和民心工程，為推動鄉(xiāng)村振興貢獻財政力量。（劉世軍）