滁州網(wǎng)訊 2022年，南譙區(qū)統(tǒng)籌做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村治理，首次躋身全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核“優(yōu)秀”行列。2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的開(kāi)局之年，該區(qū)緊緊圍繞打造“全省鄉(xiāng)村振興先行示范區(qū)”的目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)發(fā)力書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興嶄新篇章。
優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，促活力。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”并重，加大鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新領(lǐng)域培訓(xùn)力度，做好班子隊(duì)伍搭配，合理調(diào)整分工，內(nèi)外互補(bǔ)、同向發(fā)力；突出耕地政策、項(xiàng)目融資等領(lǐng)域，分類(lèi)排查人員“缺口”，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部梯隊(duì)培養(yǎng)做好人才引進(jìn)；著眼鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)清單，分設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、宅基地制度改革等32項(xiàng)內(nèi)容，組織開(kāi)展PPT展示、干部評(píng)議，激發(fā)內(nèi)生活力。
理清發(fā)展路徑，抓落實(shí)。落實(shí)“班子成員-股室（中心）負(fù)責(zé)人-股室人員”三級(jí)管理體系，常態(tài)化執(zhí)行“兩強(qiáng)一增”、縣域經(jīng)濟(jì)考核、風(fēng)景道沿線涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)指標(biāo)和任務(wù)報(bào)告制度；組建“1+1+4”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，即1個(gè)專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)核心股室及4個(gè)工作人員的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目有專(zhuān)人跟進(jìn)；建立鄉(xiāng)村振興發(fā)展短板“清單”，召集“干部夜談”，圍繞難點(diǎn)問(wèn)題理思路、定措施。
掃除發(fā)展痛點(diǎn)，補(bǔ)短板。補(bǔ)齊鄉(xiāng)村治理自治短板，啟動(dòng)鄉(xiāng)村治理“積分制”試點(diǎn)和“農(nóng)村物業(yè)”試點(diǎn)工作，全面引導(dǎo)農(nóng)村由“政府管”到“村民治”的轉(zhuǎn)變。補(bǔ)齊村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一短板，探索土田托管、折股眾籌、外力扶持等多種發(fā)展路徑，集聚農(nóng)村閑置土地、人力、資產(chǎn)等資源要素，全面引導(dǎo)社會(huì)資本、金融資本、財(cái)政資金等向村集體傾斜，全區(qū)50萬(wàn)元以上村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村達(dá)到28個(gè)。 （王 麗）