滁州網(wǎng)訊（全媒體記者喻 松 通訊員李 濤）市城投集團(tuán)牢牢把握改革方向，通過(guò)健全治理體系、整合優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)化人力管理，積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，不斷提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
健全治理體系激活力。建立健全現(xiàn)代化企業(yè)治理制度，完成58項(xiàng)改革任務(wù)，修訂完善《集團(tuán)公司“三重一大”決策管理制度》《黨委前置研究事項(xiàng)清單》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，建立全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理等工作機(jī)制，構(gòu)建以章程為主體，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則為支撐的“1+3+N”制度體系，進(jìn)一步提升國(guó)有資本控制力、影響力和運(yùn)營(yíng)效率。
整合優(yōu)質(zhì)資源強(qiáng)實(shí)力。全面整合礦產(chǎn)、房產(chǎn)物業(yè)、股權(quán)等國(guó)有優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、注資等方式，支持市屬?lài)?guó)企共同做強(qiáng)做優(yōu)做大。加快集團(tuán)化、市場(chǎng)化運(yùn)作步伐，組建國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司，分類(lèi)打造城投鑫創(chuàng)、交控、城基、置業(yè)等專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資、交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)、城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)和置業(yè)等四大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司發(fā)展后勁。截至目前，市城投集團(tuán)資產(chǎn)總規(guī)模1172億元，外部主體信用等級(jí)AA+。
優(yōu)化人力管理提效力。市城投集團(tuán)還出臺(tái)《經(jīng)理層成員契約化和任期制管理實(shí)施方案》《工資總額管理辦法》等12項(xiàng)現(xiàn)代化人力資源管理制度，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)家成長(zhǎng)規(guī)律的管理機(jī)制。深入推進(jìn)“能上能下”體制改革，建立末位調(diào)整和不勝任退出等制度，組織開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗34人次，實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”合理匹配，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。