滁州網(wǎng)訊 近年來，來安縣財(cái)政局深入推進(jìn)預(yù)算績效管理模式改革，努力構(gòu)建“三位一體”預(yù)算績效管理閉環(huán)體系，充分發(fā)揮績效在財(cái)政資源配置中的關(guān)鍵性作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理水平和財(cái)政資金使用效益顯著提升。
拉緊業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)“全過程”管理。將績效管理深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，形成預(yù)算績效管理閉環(huán)。事前突出績效導(dǎo)向，從源頭控制財(cái)政資金使用效益。事中實(shí)施績效運(yùn)行監(jiān)控，對項(xiàng)目及時糾偏。事后強(qiáng)化績效評價(jià)，建立多層次評價(jià)體系。
拓展評價(jià)范圍，搭建“全覆蓋”體系。將一般公共預(yù)算、政府性基金、社保基金、國有資本經(jīng)營等資金納入預(yù)算績效管理范疇，推動實(shí)現(xiàn)“四本預(yù)算”績效目標(biāo)管理全覆蓋。進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展理念，將績效管理體系擴(kuò)大至涉及政府購買服務(wù)、專項(xiàng)債等領(lǐng)域，制定分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系。
嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，開展“全周期”考核。將預(yù)算績效管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門年度綜合考核。進(jìn)一步完善預(yù)算績效信息公開制度，將社會關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效情況進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督，切實(shí)做到把評價(jià)結(jié)果公開“亮出來”、評價(jià)結(jié)果運(yùn)用“硬起來”。 （余一瑞）