“咱們村那么大一個水庫，500多畝啊，原先一年承包費才1500元，說出去都沒人信，現在一年足足50多萬元，翻了300多倍！”在明光市古沛鎮高王村，村民們都拍手叫好，積壓心頭已久的“煩心事”得到了解決，村集體的“錢袋子”越來越鼓，大伙今后的日子更有奔頭。
2021年7月，明光市全面開展村（居）集體“三資”收益集中清理整頓工作，有效堵塞了“三資”管理漏洞，盤活了集體資產，為發展壯大集體經濟，助力鄉村振興打下了堅實基礎。目前，全市村（居）集體資產資源應整改6861宗，已收益1968多萬元；資金方面應清收欠款101宗，實收金額222多萬元；合計增加可用資金2191多萬元，預計合同期內將增收5208多萬元，其中古沛鎮、橋頭鎮、澗溪鎮等8個鄉鎮（街道）資產資源收益增值超過100萬元。
“一盤棋”謀劃 算出一本“明白賬”
“村（居）集體資金管理不規范，沒有公開公示”“村里資產資源被低價承包，甚至無償使用”“承包合同一簽就是幾十年，承包費還拖著不給”“村干部和承包人是熟人，合同簽訂有貓膩”……“三資”清理往往牽涉到復雜的歷史問題，想要徹底清理實屬不易，可村民們的呼聲日漸強烈，村集體發展需求日益迫切，明光市委、市政府下定決心：必須全面清理，徹底整改！
為此，明光市高規格成立了以市政府主要負責同志任組長，市紀委監委主要負責同志任執行組長，市公檢法“三長”任副組長，市農業農村局、市司法局等相關職能部門主要負責同志為成員的明光市村（居）集體“三資”收益集中清理整頓工作領導小組，下設4個工作組，抽調專人集中辦公。同時明確各鄉鎮（街道）黨（工）委書記為第一責任人，各村（居）成立清理核實工作小組，壓緊壓實各方責任，確保清理整頓任務落地落實。
“工作開展以來，全市村（居）集體資產資源清理后總量為27584宗，新增5903宗，應整改6861宗，已收益近1969萬元。”明光市監察委委員解乃波告訴記者，只有把“家底”算清楚、算明白了，才能更好地保障村里事業發展，讓村民得到更多實惠。
“一張網”落實 守住集體“錢袋子”
過去，蘇巷鎮吉莊村的村民們提起文莊水庫，都連連搖頭。原來，這塊占地180畝的水庫，原承包人僅以每年2000元的價格承包，并在承包期滿后霸占不還，又無償占用了6年。蘇巷鎮利用此次“三資”清理契機，經鎮村“三資”清理整頓工作專班反復協商，申請法院強制執行，最終成功收回水庫，并以每年8.7萬元的價格成功發包，首次繳納三年承包費26.1萬元……這是清理整頓工作取得成效的縮影。
古沛鎮收回龍江水庫、耿西水庫等5宗資源并公開發包，累計年增收138.87萬元；橋頭鎮依法起訴，對楚塘水庫、黃大山水庫追收或追加承包費用，累計年增收43.4萬元……通過清理整頓，明光市解決了一批長期低價承包問題，處置了一批閑置資產資源，增加了集體收入，村民們也享受到發展紅利。
“關注民生解民難，強農惠農清‘三資’”“嚴格‘三資’清理整頓，堅決懲治微腐敗”“大家資源大家管，捧好集體金飯碗”……如今，在明光的各個鄉鎮（街道），這樣的宣傳標語隨處可見。
“‘三資’清理清出了公平正義，村里呈現風清氣正的新氣象，老百姓都拍手稱贊，積極提供線索，支持工作開展。”明光市紀委副書記李家頌深有感觸地告訴記者。
“我們建立了市、鎮、村三級聯動工作機制，規范開展公開核查、復核確認工作，并對存在問題進行分析研判，進行分類處置，做到‘一宗一方案’。”解乃波告訴記者，在辦理過程中，工作組設置舉報電話和二維碼舉報直通車，對說情、打招呼的情況進行登記備案，并對整改工作后進單位下發工作提示單和約談調度，目前已發送工作提示單46份，對6個鄉鎮（街道）主要負責同志進行了約談。
“一股勁”攻堅 注入振興“新活力”
十來年甚至幾十年沒有解決的問題，這次能解決嗎？隨著難啃的“硬骨頭”逐漸暴露在工作組眼前，工作也進入了爬坡過坎、滾石上山的關鍵階段。
“2010年，蘇巷鎮王崗村村委把價值7萬元的兩間平房出售給了村民陸某某，但是該戶只支付了2.5萬元，剩下的款項拖延至今，成了當地的老大難問題。”蘇巷鎮工作組成員、紀委書記董廣告訴記者，在入戶走訪、耐心勸說后，這件拖了十余年的欠款問題最終得到了圓滿解決。“我們相信沒有攻不破的山，跨不過的坎，再難也有解決辦法！”
越是困難越向前，信心永遠勝黃金。把情況查得再清楚一些，讓問題改得再徹底一些。一年多來，明光市上下攻堅克難，聚焦問題，強化整改，每十天統計一次進度，召開分析研判會議12次，深入鄉鎮（街道）對疑難問題進行個案剖析和“點對點”指導，提出處置建議160余條，推動52宗疑難問題整改，取得了明顯成效。
古沛鎮年平均增收55.06萬元，橋頭鎮26.43萬元，蘇巷鎮25.68萬元，明南街道20.76萬元，澗溪鎮16.9萬元，潘村鎮15.49萬元……一串串喜人的數字背后，彰顯著明光市立行立改的魄力、真改實改的決心。據統計，明光市清理整頓涉及135個村（居），平均每村增收14.23萬元。
不為過去的成績沾沾自喜，不在功勞簿上順勢“躺平”。面對新形勢新任務新要求，明光市堅持不松勁、不懈怠、不停步，切實做好“后半篇”文章。“我們堅持邊清邊改邊完善，先后編印了承包地、水面、林地、荒地等規范發包合同文本，同時建立健全了《明光市農村集體資金資產資源管理辦法（試行）》等13項制度，使‘三資’管理有章可循、有據可依，保持長效。”明光市委常委、紀委書記、監委主任薛如林態度堅決、目光堅定。
走在田間地頭，青山綠水一片錦繡。如今，在底數清晰、權屬明確、經營高效、管理民主、監督有力的“三資”管理機制保障下，明光市的各個鄉鎮（街道）正手握豐厚的“家底”，緊緊團結群眾搞建設、促發展，在全面鄉村振興的道路上拉開一幅勇毅前行的幸福圖景。