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黨建聯盟“手牽手” 共筑紅色“朋友圈”

——滁州經開區推進“黨建聯盟”助企發展

伴隨經濟的發展,非公有制經濟組織如雨后春筍般發展壯大。如何加強其黨組織建設?滁州經開區以“歲月輾轉不等人”的精神,以迎難而上“誰敢不爭先”的態度創新探索“黨建聯盟”,將黨建工作逐漸延伸擴展到企業生產經營管理的方方面面,引導企業在研發、生產、管理等方面深入合作,聯盟共建,開創了全域統籌、上下聯動、共建共享的黨建新局面。

抓好著力點 一帆江上春潮急

創新是一個政黨永葆生機的源泉,黨建工作尤其如此。在日常工作中,滁州經開區非公綜合黨委發現,隨著產業競爭加劇、轉型升級加速、價值引領突顯,急需圍繞企業產業發展需要,建鏈、強鏈、補鏈,促進“多元共興”產業發展,構建產業生態圈創新生態鏈。

思路有了,執行需要多努力。經過走訪、調查、研究,經開區非公綜合黨委確定以“聯”為著力點,進一步加強企業之間的融合交流。由園區非公綜合黨委牽頭,在不改變各企業原有組織架構前提下,整合不同黨組織的黨建資源,成立家電產業、食品產業以及模具產業3個黨建聯盟,通過搭建“1+N”黨建服務圈,以聯盟內龍頭企業為圓心,帶動一批聯盟示范點建設,輻射一片產業鏈黨建聯盟圈,發展周邊非公企業和社會組織,提升黨建聯盟品牌影響力。

著眼于聯盟規范運作、穩定運行,經開區制定了《滁州經開區產業鏈黨建聯盟章程》,規定聯盟性質、成員單位、運行機制、主要任務等內容,對申請加入條件、權利、義務等內容作出要求,確保黨建聯盟運行有章可依、有規可循。同時,在“黨工委、非公綜合黨委、基層黨組織”三級組織架構的基礎上,構建園區黨工委抓統籌協調,非公綜合黨委抓落實推動,黨建工作站抓具體指導,黨建指導員抓管理服務的“四位一體”工作格局。

不僅如此,經開區嚴格落實《黨建聯盟企業輪值制度》,兩月一輪值,輪值期內相關企業全權負責活動組織、對外交涉等工作,輪值具體情況作為企業負責人“推優”和企業“退出”聯盟重要參考;嚴格執行《黨建聯盟企業聯席會議制度》,每季度一會商,研究制定工作計劃、總結階段性成果、共同解決難點問題。

黨建聯盟促進的不僅是非公企業的發展,也是對非公企業黨員的凝聚和提升。如今,經開區黨建聯盟鏈接的紅色基因越來越廣,截至2022年5月,新組建黨組織6家,發展積極分子168人。

打造支撐點 百卉爭香共同春

“明者因時而變,知者隨事而制。”黨建聯盟的框架搭建起來后,經開區從企業的需求入手,整合服務資源、挖掘服務需求,

強化服務型黨組織建設,完善企業訴求收集、分析、解決、回應全流程閉環機制,瞄準企業痛點難點,探索推行了“企業點單、聯盟接單”的訂單式服務模式,推動服務資源與服務需求無縫對接、相互匹配,實現了黨建聯盟作用發揮最大化,變“一家獨占”為“全區共享”。

為充分發揮“黨建聯盟”的實際作用,激活聯盟成員單位的作用發揮,經開區通過舉辦一批有影響力的科技主題論壇活動,以演講+嘉賓親歷案例分享為主要形式,邀請各地政府官員、專家學者以及企業代表發言和交流,研判經濟形勢,商討發展中遇到的問題與對策,分享成功之道,搭建企業家交換信息、創造商機、以誠交友的平臺。

“黨建聯盟”最大的優勢是共建。這些年來,經開區以黨建聯盟為陣地,加強聯盟內黨組織間交流與合作,實現黨建工作共抓、精神文明共倡、文化活動共享的工作新格局。目前,聯盟內黨組織聚焦發展共同開展各類活動23場,有效激發了聯盟黨建活力。

“活動聯辦”有著巨大的牽引力,拉動著聯盟單位開展黨建之外的其他業務共建合作。經開區建立聯盟人才交流中心,聯盟內實行人才互通共用,共同營造尊重人才、吸引人才、服務人才、培養人才、人盡其才的良好環境和運行機制;成立黨建聯盟青年聯誼會,健全園區工會、共青團、婦聯等群團組織,組織和引導青年開展豐富多彩的活動,凝聚人心、激發活力;實施黨建聯盟青年志愿者行動,聯合開展助老、助殘、助醫、助學、助困等多種形式的青年志愿者活動。

拓展落腳點 千般紅紫斗芳菲

隨著黨建活動的開展,聯盟成員之間的關系也日益緊密,各企業之間在業務上的合作也越來越多,越來越順暢。

前不久,一輛載著安徽銀鷺食品有限公司員工的大巴車,駛入安徽盼盼食品有限公司生產基地,這些銀鷺員工在這里要開始一段時間的新工作。據了解,疫情期間,銀鷺部分員工冗余,同時,盼盼卻因為市場訂單的增加,出現了用工缺口。于是,雙方通過黨建聯盟平臺,銀鷺派出“共享員工”到盼盼工作。“有困難找經開區,有問題找聯盟。”盼盼黨建負責人對黨建聯盟“點100個贊”。

“要善于把黨的政治優勢和組織優勢,轉化為區域的發展優勢,真正做到立足經濟抓聯盟,做強聯盟促經濟,形成黨建聯盟與經濟發展同頻共振、比翼雙飛。”經開區非公綜合黨委相關負責人表示,黨建聯盟成立后,園區按照“調研—觀摩—指導—培訓—激勵”的模式,實行全鏈條幫扶指導。在時間頻率上,每周一次調研、每月一次指導,每季一次觀摩,每半年一次培訓,每年一次表彰。在領導力量上,黨工委班子成員堅持每周走訪調研3至5家企業,并開展座談交流;非公綜合黨委每季度組織開展1次觀摩活動,每半年開展1次培訓;黨建指導員每月堅持入企指導1次。

同時,創新開展“三幫帶三提升”行動,結合“我為群眾辦實事”活動,黨員干部共走訪調研企業500余(家)次,收集梳理企業反饋問題360余起,已全部辦結。

潮平兩岸闊,風正一帆懸。滁州經開區將在建立完善制度機制的同時,推動聯盟單位組織工作,抓實黨建聯盟黨建引領業務工作,實現黨建水平、業務水平“雙提升”,切切實實為企業解憂紓困,進一步打造黨建與企業發展相融共生的“經開樣本”。

責任編輯:楊璐
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