滁州市“東向發展”戰略的橋頭堡、對接大江北、融入“ 長三角”的前沿陣地……如今，安徽省滁州市南譙區所處的階段、所面臨的任務，一切都彰顯出砥礪前行、奮發有為的緊迫性。
珍貴的發展機遇觸手可及、棘手的發展瓶頸亟待破解、重大的歷史使命召喚在前。能否抓落實，這關乎南譙區能否再創發展新優勢。
政貴在行，事成于實。2020年5月，滁州市南譙區成立抓工作落實領導小組，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，推動區委區政府的決策部署變為生動實踐，讓“抓落實”成為推進高質量發展的一把利劍。
用實勁 真抓落實
2020年，南譙區緊扣一體化和高質量兩個關鍵詞，圍繞重點工作、重要產業、重大項目，打響了“六場硬仗”：項目招商“主動仗”、疫情防控“阻擊戰”、三大攻堅戰、創城“決勝仗”，長三角一體化“開局仗”、征遷工作“轉折仗”。
面對繁重的任務、有限的時間和難得的機遇，以什么樣的精神狀態、什么樣的作風、什么樣的干勁，闖出一條跨越式發展的路子，這是擺在南譙區各級干部面前的思想問題和實踐問題。 “一分部署，九分落實，我們必須打破思維痼疾，進一步解放思想、推動落實。”南譙區委書記曹付忠說，長期以來，部分干部身上不同程度存在著 “怕、慢、拖、推” 等問題，如果不沉下心來抓落實，再好的目標、再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。
為此，2020年5月份，南譙區整合有關工作力量，正式成立南譙區抓工作落實領導小組，并下設四個工作組，進一步轉變工作作風，壓緊壓實責任。南譙區委副書記李愛國親自擔任組長。
“得知自己當組長，壓力很大，因為這是一個得罪人的活。但是為了發展，我們不搞‘一團和氣’的督查考核機制，必須要讓全區上下真正形成比學趕超，爭先進位的工作氛圍。” 李愛國說。
在他看來，如今改革進入深水區，“剩下的都是難啃的硬骨頭”，矛盾和問題更多地集中到抓落實、見實效上，越是這個時候，越要慎終如始地抓好落實。
用狠勁 敢抓落實
南譙區抓工作落實領導小組成立后，把“抓落實”的“利劍”，第一時間指向擔子片區房屋征收工作。
說起擔子片區，這是曾經讓不少南譙區征遷干部頭疼的地方。
一是因為大，該片區房屋征收共1029戶18萬平方米，是迄今為止滁州市范圍內啟動征收面積最大地塊之一；二是因為難，該地塊矛盾復雜多變、問題交織疊加，此前曾多次嘗試征收，最終都失敗告終。
工作組正在對擔子片區進行拆遷。南譙區委宣傳部供圖。
李愛國在總結失敗原因時稱，盡管有客觀因素，但不可否認的是，過去存在著有的干部在抓落實時，口號喊得響亮，半天才見動靜，“拖延癥”嚴重；有的則是“眉毛胡子一把抓”，看似什么都在干，結果卻沒有達到理想效果，浪費了時間和精力。
所以，2020年6月，南譙區向擔子片區再次吹響征遷“沖鋒號”的時候，南譙區抓工作落實領導小組發揮了關鍵作用，通過不定期開展督查、暗訪等活動，嚴明工作紀律、一線識別干部、強化交辦督辦，協調調度推進。
南譙區先后組織21個工作組奮勇“破冰”，使出渾身解數；先后召開調度會56次，協調各類疑難問題；先后制作懸掛宣傳橫幅300余幅，政策入戶入心。并且，南譙區始終堅持“賠償一個標準、測量一把尺子、宣傳一個口徑、回答一個聲音、工作一個結果”。
最終，讓這個“過去不可能完成”的任務，僅耗費三個月的時間，全部完成。
征遷結束后的擔子片區。南譙區委宣傳部供圖。
“擔子片區房屋征收工作順利完成，為城市發展奠定基礎，但更重要的是，它極大的提升了南譙區各級干部的精氣神，只要狠抓落實，沒有干不成的事。”李愛國說。
從此，南譙區各級干部從思想到實踐都明白了一個道理：從一張白紙到滿意答卷，靠的是抓落實；從一項項惠民政策到一件件群眾看得見、摸得著的民生實事，需要的是抓落實。
用韌勁 常抓落實
2020年，對于南譙區腰鋪鎮黨委副書記劉長根來說，是極不平凡的一年。在疫情防控“阻擊戰”中，他因工作突出，晉升三級主任科員；在征遷工作“轉折戰”中，他因表現優異，從腰鋪鎮副鎮長重用為腰鋪鎮黨委副書記。
在南譙區2020年的干部選拔任用中，劉長根是唯一一個連續兩次晉升和重用的干部。
“或許有的干部會質疑，但是我們確立什么樣的典型，就明確什么樣的標準；樹立什么樣的榜樣，就體現什么樣的導向。”南譙區委組織部常務副部長童軍說。
疾風知勁草，烈火煉真金。新冠疫情期間，火線晉升7人；擔子片區房屋征收工作后，提拔重用9人；2020年南譙區晉升職級的147人中，以激勵擔當作為而晉升職級占總人數70%……
南譙區在抓落實中發現、培養、檢驗干部，以貢獻論英雄、以作為用干部，就是為了讓吃苦者 “吃香”，讓有為者“有位”。
與此同時，對于工作落實不力的干部，南譙區將黨內政治監督談話與抓工作落實領導小組工作有機結合起來。每個季度，由小組成員評選兩個工作落實不力的單位或個人，分別由區委書記和區長進行約談。
南譙區紀委副書記張友龍透露，抓工作落實領導小組成立以來，區紀委監委查處不作為、亂作為等形式主義官僚主義問題10件，給予黨紀處分1人，運用第一種形態處理40人。
“在不斷建立健全激勵機制和容錯糾錯懲戒機制中，讓干部們真正緊張起來，行動起來，一項一項抓落實、一件一件見成效，群眾的美好夢想才會實現。”張友龍說。
站在歷史與未來的交匯點，更加壯麗的新征程已經開啟。這是一場艱苦的奮斗，也是一次豪邁的進軍，只要常抓落實、爭先進位，南譙區勝利可望，未來可期。